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La Direction Régionale a reçu les Organisations syndicales le 10 décembre pour présenter les projets d’évolution des AGP Nantes Océan et Vendée, de l’AST et leurs conséquences possibles sur d’autres unités : URR, USEPL. En plus des représentants régionaux étaient présents les DUO de l’USEPL, de l’AGPV, de l’AST, de l’AGPNO et la DRH de l’URR.La CFDT, FO et SUD étaient présents.

Les objectifs fixés nous sont présentés : réaliser des gains de productivité partout, en réorganisant les services afin de « libérer » 70 à 80 personnes sur Nantes pour les plate-formes Orange et Pro-active.

Ce qu’ils ont déjà validé :

- Mise en réseau quasi immédiate (dès le début 2002) des 1016 de Loire Atlantique et de Vendée avec passage fortement envisagé de tout le 1016 en Loire Atlantique et le traitement d’une partie des Gold des AGP par l’ex 1016 de Vendée.

- Mise en réseau des 1014 de Loire Atlantique Vendée dès que possible, mi-2002 au rythme national ou plus tôt selon l’arrivée d’un nouveau PABX.(maintien des emplois à St Nazaire et augmentation en Vendée, diminution à Nantes). Au total, 100 conseillers au 1014 en 2002 au lieu de 114 actuellement.

- Pour les back-office des 44 et 85 (ADVR, ADVP, SCF, Récla,…) 97 personnes au total en 2002 pour 113 actuellement. Suppression de l’ADVR de Nantes début 2002, suppression de l’ADVP de St Nazaire courant 2002, Suppression du SCF de Vendée, augmentation du SCF à St Nazaire, de l’ADVR en Vendée, de l’ADVP à Nantes.

Au total, c’est au minimum 56 (jusqu’à 68 selon les scénarii) changements de métiers pour ce seul secteur du back-office des 2 agences . Et moins 16 personnes pour assumer la charge de travail :pour nos décideurs : les mutualisations diverses n’atteignent jamais de limite pour les réductions d’effectif.

Côté AST, la direction fait du zèle : alors qu’elle annonçait à la mi-novembre 6 redéploiements du 12 et 1 du CIO vers la plate-forme Orange pour l’année 2002, c’est désormais, à peine trois semaines plus tard, à 15 ou 20 que la barre est mise avec tout le cortège de pressions extrêmement insistantes dont les collègues nous ont fait part.

Ce qui est projeté mais, nous ont-ils dit, non validé :

- réorganisation commune AGPNO et AGPV des GTC, CA et Pilotage (objectif 85 personnes en 2002 contre 103 actuellement ). Le seul projet présenté annonce la GTC à Vertou, la Conduite d’Activité à St Nazaire, le pilotage en Vendée (aucune indication sur les sites, nos interrogations sur l’avenir des sites distants de la Roche restent sans réponse). Ce projet laisserait entre autres dégâts 23 personnes de Vendée sans emploi, c’est donc ainsi que nos dirigeants justifient la réflexion commune avec les autres unités de la DR. On nous présente donc un éventuel projet de GTC de l’USEPL en Vendée, ou le passage de la 42L ou de la 42C (voir les deux) de l’URR en Vendée.

Moins de trois jours après cette réunion, la direction de l’URR annonce le transfert de la 42 C en Vendée. Comment encore faire confiance à de tels interlocuteurs ?

Indiscutablement, un seuil nouveau est franchi . Des directeurs de tous ordres alignent ainsi des chiffres sans autres états d’âme. Plus 4 ici, moins 8 là-bas sur des tableaux Excel. Certains, de moins en moins nombreux, tentant tout de même l’alibi « service aux clients » La totalité des projets présentée ce jour représente, au bas mot, 247 changements de métier. Une bagatelle pour nos dirigeants dont le seul souci est de faire des moins.

Durant cette rencontre, les interventions syndicales sont écoutées. Poliment. Nos inquiétudes notées. Scrupuleusement . Et puis, rien. Rien. Tout va bien à la DR de Nantes. Y compris, bien sûr, le dialogue social.